EINSICHT IST WEITSICHT.
coachingbird
Willkommen bei coachingbird.
Ich begleite und unterstütze Organisationen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeitende bei Konflikten, zu Anliegen im Kontext Zusammenarbeit und Führung sowie im Rahmen von Entwicklungs- und Transformationsprozessen.
Ich freue mich, wenn das der Anfang einer für Sie nutzbringenden und wirkungsvollen Zusammenarbeit wird.
mediation& konfliktklärung
Als ausgebildeter Mediator und Klärungs-helfer bringe ich viel Erfahrung für auch schwierige Zweier- und Teamklärungen mit.
Für die Auftragsklärung nehme ich mir viel Zeit, damit ich die Gesamtsituation und den Kontext gut erfassen sowie die richtige Herangehensweise strukturieren kann.
Mein Methodenkasten und meine Techniken sind vielfältig.
coaching & moderation
Die Arbeitsweise bei den Einzelcoachings ist sehr vom gewünschten Zielerleben ab-hängig. Die folgenden Arbeitsmethoden wende ich regelmässig und in kombinierter Form an:
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hypnosystemisch
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ressourcenorientiert
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zielfokussiert und lösungsorientiert
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visualisieren
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Simulationstraining
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Modelle als Verständnis- und Orientierungshilfe
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Transferaufgaben zur Beobachtung oder zum Trainieren
Bei Teamcoachings will ich allen Ansichten und Bedürfnissen eine Stimme geben und dem Team ermöglichen, nach integrativen, abgestimmten Lösungen streben zu können. Dabei werte ich das Erbringen einer Wertschöpfung höher als Eigeninteressen.
transformation &
führungsentwicklung
Das Tempo der Veränderungen ist nirgends so hoch wie in der Arbeitswelt. Das hat auch Auswirkungen auf mich in der Rolle als Coach. Laufend bilde ich mich weiter, um in den Themen Transformation und Führungs-entwicklung stets up to date zu sein. Ich arbeite unter anderem mit folgenden Konzepten und Methoden:
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Kollegiale Führung - agile Organisations-entwicklung
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Theorie U
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Liberating Structures
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Design Thinking
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Dynamic Facilitation
über mich
Die Arbeit mit Menschen und Organisationen ist meine Leidenschaft. Auch wenn meine Erstausbildung eine technische war, habe ich rasch gemerkt, dass mein Leidenschaft den Menschen in Organisationen gehört. Das hat mich zum Schulleiter und später zum Personal- und Organisationsentwickler gemacht. Ich bin verheiratet und Vater von 3 Kindern im schulpflichtigen Alter.
Die folgenden Werte sind mir bei meiner Arbeit mit Menschen und Organisationen besonders wichtig:
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Sorgfalt und echtes Zuhören
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Achtung der Würde
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Ressourcenorientiert
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Vertraulichkeit
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Bedürfnisorientiert
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Umsetzungs- und Praxisorientierung
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Gesamtsystem im Blick
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Selbstreflexion und Lernen
kundenstimmen & referenzen
«Peter ist ein pragmatischer, praxisnaher Typ, der es versteht, in Organisationen nicht nur über Veränderungen zu sprechen, sondern substanziell zu unterstützen.»
Bernhard Bichsel, Co-CEO
Member of the Executive Board
Division Leader Business Enabling and Corporate Services - ISS AG
netzwerk-partner:innen
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Amir Vitis. Klären. Bilden. Entwickeln.
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wüthrich.plus. Martina Wüthrich.
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Corina Alchenberger. Coaching. Mediation. Training.
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bp_consulting. Babette Pfander. Begleitung von transformativen Veränderungsprozessen.
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Kathrin Rufener. Achtsamkeitsbasierte Beratung. Körperarbeit und Meditation.
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DIACOVA - Ihr Partner für Personalentwicklung und Assessment
kontakt
coachingbird
Peter Vögeli
Brunnadernstrasse 91
3006 Bern